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Publicado hace 3 años
Objetivos:
- Conocer y fomentar el teletrabajo para formar al personal en técnicas de productividad y herramientas a usar.
- Conocer los puntos clave y las herramientas para la gestión de equipos deslocalizados.
- Saber con qué herramientas comenzar a digitalizar la gestión de equipos con un coste económico.
- Aprender las técnicas para dinamizar al equipo a pesar del aumento de las barreras a la comunicación.
- Profundizar en los aspectos legales mínimos a tratar cuando un equipo distribuido comienza a trabajar.
Contenidos:
- Teletrabajo y productividad personal
- Diseña tu puesto de trabajo
- Horario, planificación y foco
- Elige tus herramientas personales
- Conciliación familiar
- Gestión de equipos deslocalizados
- Nuevos paradigmas de trabajo
- Gestión del cambio y formación
- Control documental
- Administración y control
- Herramientas de teletrabajo, comunicación y colaboración
- Herramientas imprescindibles para el trabajo individual
- Herramientas para el trabajo en grupo y la colaboración
- Liderazgo y motivación de equipos deslocalizados
- Los objetivos son cosa de todos
- Tomando el pulso al equipo
- Negociación y persuasión
- Los picos de trabajo
- El puesto de trabajo. Cumplimiento de RGPD y PRL
- La ley no descansa
- Los riesgos laborales de un teletrabajador
- RGPD
- Seguridad de las herramientas informáticas
Características del Puesto
Categoría de Puesto | Administración y gestión |
Duración | 10 horas |