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Publicado hace 4 años

Objetivos:

  • Conocer y fomentar el teletrabajo para formar al personal en técnicas de productividad y herramientas a usar.
  • Conocer los puntos clave y las herramientas para la gestión de equipos deslocalizados.
  • Saber con qué herramientas comenzar a digitalizar la gestión de equipos con un coste económico.
  • Aprender las técnicas para dinamizar al equipo a pesar del aumento de las barreras a la comunicación.
  • Profundizar en los aspectos legales mínimos a tratar cuando un equipo distribuido comienza a trabajar.

Contenidos:

  1. Teletrabajo y productividad personal
    1. Diseña tu puesto de trabajo
    2. Horario, planificación y foco
    3. Elige tus herramientas personales
    4. Conciliación familiar
  2. Gestión de equipos deslocalizados
    1. Nuevos paradigmas de trabajo
    2. Gestión del cambio y formación
    3. Control documental
    4. Administración y control
  3. Herramientas de teletrabajo, comunicación y colaboración
    1. Herramientas imprescindibles para el trabajo individual
    2. Herramientas para el trabajo en grupo y la colaboración
  4. Liderazgo y motivación de equipos deslocalizados
    1. Los objetivos son cosa de todos
    2. Tomando el pulso al equipo
    3. Negociación y persuasión
    4. Los picos de trabajo
  5. El puesto de trabajo. Cumplimiento de RGPD y PRL
    1. La ley no descansa
    2. Los riesgos laborales de un teletrabajador
    3. RGPD
    4. Seguridad de las herramientas informáticas

Características del Puesto

Categoría de Puesto

Administración y gestión

Duración

10 horas

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Se requiere un número de teléfono válido.
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