CLIMA LABORAL: El pilar esencial para el éxito de tu empresa.

Hace pocos días, Ingade fue nombrada como la tercera mejor empresa de España en la que trabajar, en la categoría de empresas que tienen entre 25 y 99 personas trabajadoras. Este galardón, otorgado por ChooseMyCompany, es el resultado de una encuesta anónima realizada por las propias personas que conforman la organización.

Tanto para la Dirección como para la propia plantilla, este reconocimiento es muy importante, ya que tenemos claro que nuestro crecimiento no podría ser posible sin el trabajo de cada una de las personas que conforman nuestro equipo.  Por ese motivo, desde el inicio de la relación laboral, intentamos transmitir nuestro compromiso para con las personas trabajadoras siendo partidarios de priorizar las necesidades de conciliación y bienestar de la plantilla.

¿Qué es el Clima Laboral?

El clima laboral es un concepto fundamental en el ámbito de los Recursos Humanos y la gestión empresarial. No se trata solo de una moda pasajera, sino de un elemento clave que puede determinar el éxito o el fracaso de una organización. Pero… ¿qué es exactamente el clima laboral?, ¿cuáles son sus tipos?, y ¿cómo puede beneficiar a tu empresa?

El clima laboral, también conocido como clima organizacional, se refiere al conjunto de percepciones, actitudes y emociones que las personas trabajadoras tienen sobre su entorno de trabajo.

Este clima es moldeado por factores como la cultura organizacional, la estructura de la empresa, la comunicación, el liderazgo, las políticas de recursos humanos, las relaciones interpersonales o incluso el propio entorno físico donde se desempeña el trabajo.

Tipos de Clima Laboral

Existen diversos tipos de clima laboral, cada uno con características e impactos  diferentes (dependiendo del mismo, las personas trabajadoras pueden sentirse más o menos motivadxs o ser más o menos productivxs):

1. Clima participativo (de grupo o consultivo)
   • Descripción: Ambiente de trabajo donde la comunicación es fluida y con alto grado de feedback. La mayor parte de las decisiones son tomadas por consenso.
   • Consecuencias: Las personas trabajadoras se sienten comprometidas y motivadas, elevando por tanto los niveles de proactividad en la empresa.
2. Clima consultivo:
   • Descripción: Ambiente donde las relaciones no están definidas por la jerarquía, el rango o el puesto, sino que las personas trabajadoras tienen cierto nivel de autonomía en la toma de decisiones para algunas cuestiones.
   • Consecuencias: Mayor motivación y compromiso con la empresa.
3. Clima paternalista (tipo autoritario):
   • Descripción: Ambiente donde la jerarquización tiene un gran peso y existe cierto grado de confianza en las personas trabajadoras pero el feedback sigue siendo bajo.
   • Consecuencias: El equipo no se identifica con la misión, los objetivos y la filosofía de la empresa.
4. Clima autoritario:
   • Descripción: Ambiente rígido donde las decisiones son tomadas por la Dirección de la organización y en el que no se tiene en cuenta al personal para la toma de decisiones.
   • Consecuencias: Comunicación escasa entre las altas esferas y la plantilla. Confianza y feedback inexistente entre las partes.

Pros y contras del clima laboral

Un adecuado clima laboral no solo beneficia a la plantilla, sino que también tiene un impacto directo en los resultados de la empresa.

Pros:

• Aumento de la productividad: Un buen clima laboral motiva a las personas trabajadoras a dar lo mejor de sí mismas promoviendo el compromiso y la eficiencia.
• Mejora de la satisfacción y retención del personal: Las personas trabajadoras satisfechas y felices son menos propensas a buscar otros empleos.
• Imagen corporativa positiva: Las empresas con un buen clima laboral son vistas como organizaciones llamativas y, por consecuencia, suelen atraer a personas con altos perfiles profesionales.
• Fomento de la innovación: Un ambiente donde prime la comunicación puede llevar a la generación de nuevas ideas y soluciones.
• Reducción del estrés y el absentismo: Cuando el clima laboral es positivo, suele verse reflejado en las ausencias, ya que disminuyen considerablemente. La reducción del estrés también está presente y, por tanto, hay menos posibilidades de que el personal sufra el síndrome de burnout (“síndrome de la persona trabajadora quemada”)

Estos dos factores hacen que el coste de empresa se reduzca significativamente.

Contras:

• Costes de implantación: Crear y mantener un buen clima laboral puede requerir inversiones salariales, de formación, de comunicación y cambios organizacionales.
• Resistencia al cambio: Puede haber resistencia por parte de algunas personas del equipo o líderes a cambiar la cultura organizacional.
• Expectativas elevadas: Si una organización genera altas expectativas en su clima laboral y, después no se cumplen, pueden llevar a la insatisfacción del personal.

Conclusión

Según lo comentado anteriormente y como habéis podido observar, un buen clima laboral es esencial para el éxito de cualquier empresa.

Es importante saber reconocer y darle importancia debido a que no siempre los beneficios monetarios son lo primordial a la hora de pensar en una organización. Si no que, el clima laboral debemos verlo como una inversión en donde las personas que conforman nuestro equipo se sientan valoradas, motivadas y comprometidas.

Sin duda, es una de las mejores decisiones estratégicas que cualquier empresa puede tomar. No olvidemos que el capital humano es el motor principal de cualquier organización.

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