¿Qué es la Auditoría Retributiva?
La auditoría retributiva (AR) es un proceso integral que evalúa y ajusta la estructura salarial de una empresa basado, principalmente, en los análisis extraídos de una valoración de puestos de trabajo previa y un registro salarial. Su objetivo es garantizar que la compensación sea justa, competitiva y alineada con los objetivos organizacionales. Al analizar las políticas salariales existentes, se identifican posibles desequilibrios y se implementan cambios para mejorar la equidad y la eficacia.
La inclusión de la perspectiva de género es vital para la buena ejecución de todo el proceso.
¿Cuándo puede realizarse una Auditoría Retributiva?
En un primer momento, toda entidad, pública o privada, debe realizarse cuando se elabora un Plan de Igualdad. Así mismo, si no se tiene obligación, también puede desarrollarse de manera voluntaria, donde existen distintos momentos en los que realizar una Auditoría Retributiva puede resultar interesante.
- En periodos de crecimiento o cambios significativos, para asegurar que las nuevas posiciones y roles se valoran adecuadamente.
- Durante la evaluación anual del desempeño, para ajustar las retribuciones a los logros alcanzados.
- Cuando existan cambios significativos en el mercado laboral, para asegurar que la empresa siga siendo competitiva como empleador.
- Cuando existan cambios en las leyes laborales o regulaciones salariales.
- Cuando se identifican discrepancias salariales significativas.
- Al lanzar nuevas estrategias empresariales, asegurando que las compensaciones estén alineadas con los objetivos estratégicos marcados.
- Durante periodos de ajuste financiero o cambios en la estructura organizacional.
Beneficios Clave de la Auditoría Retributiva:
Existen múltiples beneficios para realizar una auditoría retributiva en tu empresa. Más allá de cumplir con los requisitos legales exigidos, también puede ayudarte a mejorar el clima de trabajo de tu organización y mantener un equipo de trabajo de perfiles cualificados. ¿Quieres saber qué ventajas te puede otorgar la AR? A continuación, te dejamos 5 de ellos:
- Cumplimiento Normativo:
Uno de los principales beneficios de la auditoría retributiva es la garantía de que la organización cumpla con las normativas laborales y legales, evitando posibles sanciones y problemas jurídicos asociados con prácticas salariales injustas.
- Equidad Salarial:
La auditoría retributiva aborda las posibles disparidades salariales dentro de la organización, asegurando que cada persona trabajadora reciba una compensación justa y acorde a su contribución, consiguiendo que la persona trabajadora se sienta valorada en su lugar de trabajo. Debido, principalmente, a la valoración de puestos de trabajo, que intenta equipararlos con factores similares.
- Retención de Talento:
Ofrecer salarios competitivos se antoja esencial para atraer y retener a profesionales talentosxs. La auditoría retributiva ayuda a ajustar las remuneraciones para mantenerse a la par con las tendencias del mercado, disminuyendo así la rotación de personal.
- Motivación y Productividad:
Cuando las personas que forman el equipo perciben que su esfuerzo se reconoce y se recompensa adecuadamente, se fortalece su compromiso y motivación. Esto se traduce en un aumento de la productividad y el desempeño general.
- Imagen de Marca y Cultura Empresarial:
Una estructura salarial justa mejora la imagen de la empresa como empleador/a. Esto contribuye a una cultura empresarial positiva, donde la equidad y la transparencia son valores fundamentales. Permitiendo así que se muestre como una organización atractiva para toda persona que quisiera formar parte del equipo.
Conclusión: Invierte en el Éxito de tu equipo de trabajo y Empresa
En resumen, la auditoría retributiva no solo es una herramienta para corregir desequilibrios salariales, sino una inversión estratégica en el éxito sostenible de la empresa. Proporciona beneficios significativos que van más allá de la nómina, creando un entorno laboral equitativo y motivador.
Al considerar una auditoría retributiva, estás dando pasos cruciales hacia el fortalecimiento de tu equipo y la construcción de una organización sólida y competitiva.
¡No te lo pienses más y confía en nuestro equipo para llevarla a cabo! Contáctanos en:
[email protected]
667 256 712
