MENTORING PARA PYMES: descubre todos los beneficios

Hablando en términos generales, el mentoring, desde el punto de vista empresarial, es un método pensado para mejorar y consolidar el desarrollo profesional. Se trata de construir una relación basada en la confianza donde la persona que realiza la mentorización ofrece su experiencia en temas concretos de manera que, a otra persona (aprendiz) le ayude a alcanzar metas profesionales y personales.

¿Qué es un programa de mentoring en las empresas?

Es una iniciativa estructurada que facilita la relación y el intercambio de conocimientos entre un mentor, una persona con experiencia y habilidades específicas, y un mentee o aprendiz, generalmente alguien menos experimentado que busca desarrollarse profesionalmente.

Un programa de mentoring para pymes tiene el objetivo de consolidar y diversificar el posicionamiento de las mismas hacia el exterior. Para ello, en España contamos con una subvención basada en dos líneas específicas de ayuda: Mentoring y Certificación Internacional.

¿Qué empresas aplican el mentoring?

No podemos centrarnos en un solo tipo, puesto que debido a los numerosos beneficios que aporta el mentoring, son muchas las empresas que recurren a él, independientemente del tamaño y del sector. Esto son algunos tipos:

• PYMES: contarán con la ayuda de grandes empresas internacionalizadas que pondrán a su disposición mentores para acompañarlos en la definición de su estrategia internacional. Además, estas empresas contarán con una ayuda económica para la elaboración de su plan.
• Grandes empresas corporativas.
• Startups y empresas emergentes.
• Empresas de tecnología.
• Organizaciones sin fines de lucro.
• Empresas de servicios profesionales.

¿Qué es el mentoring?

Se trata de una herramienta personalizada de aprendizaje y desarrollo en el cual una persona directiva más experimentada comparte su sabiduría y experiencia con otra persona que está en proceso de crecimiento y desarrollo personal, con el fin de ayudarla a alcanzar sus metas y objetivos. Todo esto, dentro de un marco estricto de confidencialidad, compliance y ética profesional.

El mentoring trata de retar y apoyar a este tipo de personas para que puedan maximizar su potencial y gestionar su propio aprendizaje, así como mejorar su rendimiento desarrollar sus competencias y progresar en su carrera profesional a través de la motivación.

¿Qué beneficios tiene el mentoring?

Entre la amplia gama de beneficios que ofrece el mentoring, tanto para el mentor como para los mentees, destacamos los siguientes:

• Desarrollo profesional: conseguir desarrollar a líderes potenciales ofrece un gran beneficio a la empresa, ya que garantiza una fuente interna de talento.
• Orientación y consejo: facilita la toma de decisiones sobre la carrera del mentee y su desarrollo profesional.
• Construcción de redes profesionales: al establecer una relación de confianza y colaboración, ambas partes puedes expandir sus redes profesionales, pudiendo dar lugar a oportunidades de networking, colaboraciones futuras y conexiones valiosas en la industria.
• Retención de talento: tener oportunidad de crecimiento y desarrollo favorece la satisfacción laboral, por lo que es más fácil retener el talento.
• Transferencia de conocimientos y experiencia: ayuda a capacitar a las nuevas personas trabajadoras que se incorporen y a preservar el conocimiento institucional.
• Mejora del clima laboral: los programas de mentoring pueden fomentar una cultura organizacional de apoyo y colaboración, donde las personas trabajadoras se sienten valoradas y tienen acceso a recursos para su crecimiento y desarrollo.

¿Cómo hacer un programa de mentoring?

Para crear un programa de mentoring destinado a las PYMES, debemos tener en cuenta varios pasos claves:

• Definir los objetivos.
• Identificar a las personas que participen, diferenciando mentor/a y mentees.
• Establecer criterios de emparejamiento en caso de que participen más de una persona.
• Crear un plan de actividad.
• Proporcionar capacitación.
• Establecer medidas de éxito.
• Facilitar la comunicación y el seguimiento.
• Evaluar y ajustar.
• Promover la continuidad (en caso de verla necesaria).

¿Cuáles son las etapas del proceso de mentoring?

• Inicio: se lanza el programa y se lleva a cabo su difusión a través de RRSS, artículos y realización de acciones que faciliten la incorporación de personas al programa. Recogida de datos mediante un enlace en la web.
• Planificación: se realiza la asignación de mentor/a y mentorizadx y, de forma independiente, se marcarán los objetivos de su relación en base a las necesidades detectadas.
• Ejecución: Se les hace llegar un Excel, que será la herramienta principal a utilizar para obtener el feedback y evaluar el desempeño.
• Seguimiento y control: el proceso será revisado por lxs responsables del servicio. Cualquier dura o problema surgido durante el desarrollo de la actividad, se les comunicará a ellxs.
• Cierre: finalizado el tiempo establecido de duración, los equipos darán por concluida su relación y tanto el mentor como el mentorizado cumplimentarán su encuesta de satisfacción.

Desde Ingade queremos facilitarte todos los trámites burocráticos, por ello, tramitamos las subvenciones sin coste si, una vez concedida, el proyecto se ejecuta con nuestro equipo.