Objetivos:

• Aprender los valores, prácticas y aplicaciones de Scrum, así como preparar y obtener la certificación CSM (Certified Scrum Master) de la Scrum Alliance.
• Poner en valor la inteligencia de negocios como sistema evolucionado de gestión eficiente de proyectos ágiles para las organizaciones y profesionales, aplicando la metodología Scrum desde una nueva realidad y enfoque empresarial para dar soluciones de calidad.
• Enfatizar en la práctica del desarrollo de la metodología Scrum como sistema de trabajo para la gestión de proyectos encomendados por clientes y realizados por equipos de trabajo de alto rendimiento con el fin de maximizar la productividad.

Contenidos:

NOTA: Innovación y cualificación, S. L. es proveedor de contenidos y será la entidad de formación quien deberá cumplir con los requisitos de certificación en caso de querer utilizar este contenido para la obtención de dicha certificación oficial.

1. Gestión de proyectos con metodología Scrum
2. Manifiesto Ágil.
3. Fundamentos de Scrum.
4. Procesos empíricos y definidos.
5. Sprint.
6. Proceso iterativo e incremental.
7. Protegido.
8. Timeboxed.
1. El significado de «hecho». Los cinco valores de Scrum
2. Aplicaciones de Scrum.
3. Scrum roles. Panorama general de los roles de Scrum. Scrum Master. Product Owner.
4. El equipo reuniones de Scrum.
5. Reunión de planificación del sprint. Reunión de Scrum diario. Reunión de revisión de sprint. Sprint Retrospective Meeting. Lanzamiento reunión de planificación Scrum artefactos.
6. Pila de producto. Incremento de producto y la definición de hecho. Sprint Backlog.
7. Gráficos Burndown: Sprint Burndown, Release Burndown Chart, Scaling Scrum.