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Publicado hace 4 años

Objetivos:

  • Fomentar y potenciar actitudes y valores emprendedores y facilitar la adquisición de conocimientos básicos y estrategias favorables al emprendimiento.
  • Fomentar el espíritu emprendedor y las actitudes necesarias para desarrollar un proyecto empresarial.
  • Identificar oportunidades de negocio, utilizando los recursos a nuestro alcance.
  • Conocer el proceso lógico asociado a la fase de diseño y puesta en marcha de un proyecto empresarial.
  • Conocer los tramites a seguir a la hora de iniciar un plan de negocio.
  • Fomentar los valores de la responsabilidad económica, laboral, social y ambiental en la actividad empresarial.

Contenidos:

  1. El espíritu emprendedor
    1. Idea de cultura emprendedora: nociones y aspectos básicos.
    2. El perfil psicosocial de la persona emprendedora:
      1. – Rasgos de personalidad (iniciativa, asunción de riesgos, decisión y confianza).
      2. – Capacidades y aptitudes personales (habilidades organizativas y de coordinación, adaptación a los cambios, liderazgo, aptitudes negociadoras, competitividad, capacidad de trabajo, organización y planificación).
    3. Resumen.
  2. La idea de negocio
    1. La idea de negocio: formación, experiencia, aficiones personales, entorno familiar, oportunidades de negocio, necesidades de mercado, importación de ideas de otros lugares:
      1. – Los nuevos yacimientos de empleo. Empleo futuros.
      2. – Organismos e instituciones de información y asesoramiento para la definición de idea de negocio.
    2. Fuentes de ideas.
    3. Resumen.
  3. Plan de negocio
    1. Proceso para la creación de un plan de negocio:
      1. – Definición de la idea: qué voy a ofrecer, a quién, cómo, dónde y cuando…
      2. – ¿Qué recursos materiales y humanos me hacen falta?
      3. – ¿Puedo lograrlo?. ¿Qué alternativas tengo?
      4. – Debo planificar bien mis actuaciones y ponerme objetivos alcanzables. Necesito realizar estimaciones escritas sobre mis actuaciones futuras.
      5. – ¿Cuál es el procedimiento administrativo para crear mi empresa?. Tipos de empresas.
      6. – ¿Qué pasos voy a dar para poner en marcha mi empresa?
    2. Resolución de conflictos y negociación:
      1. – Negociación, Capacidad para defender las propias ideas, Capacidad de diálogo y comunicación.
    3. Resumen.
  4. Trámites para el establecimiento de un negocio
    1. Formas jurídicas: tipos (autónomo/a, sociedades mercantiles, sociedades no mercantiles, entidades sin ánimo de lucro), criterios para su elección (nº de socios, aportación económica, responsabilidad, régimen fiscal, gastos de constitución); franquicia:
      1. – Criterios de elección
      2. – Tipos de formas jurídicas
    2. El trabajo autónomo: ventajas e inconvenientes
    3. Puesta en marcha del trabajo autónomo: trámites de constitución y puesta en marcha; organismos a los que acudir (Hacienda, MTIN, Aytos., ventanilla única empresarial; entidades que informan y asesoran sobre los trámites):
      1. – Ventanilla Única Empresarial y entidades de información y asesoramiento.
    4. Normativa legal que lo regula a nivel estatal y autonómico.
    5. Resumen.
  5. Introducción a la Responsabilidad Social Empresarial
    1. Generalidades sobre la Responsabilidad Social Empresarial.
    2. Qué es y que no es la Responsabilidad Social Empresarial.
    3. Resumen.

Características del Puesto

Categoría de Puesto

Formación complementaria

Duración

30 horas

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