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Publicado hace 4 años
Objetivos:
- Fomentar y potenciar actitudes y valores emprendedores y facilitar la adquisición de conocimientos básicos y estrategias favorables al emprendimiento.
- Fomentar el espíritu emprendedor y las actitudes necesarias para desarrollar un proyecto empresarial.
- Identificar oportunidades de negocio, utilizando los recursos a nuestro alcance.
- Conocer el proceso lógico asociado a la fase de diseño y puesta en marcha de un proyecto empresarial.
- Conocer los tramites a seguir a la hora de iniciar un plan de negocio.
- Fomentar los valores de la responsabilidad económica, laboral, social y ambiental en la actividad empresarial.
Contenidos:
- El espíritu emprendedor
- Idea de cultura emprendedora: nociones y aspectos básicos.
- El perfil psicosocial de la persona emprendedora:
- – Rasgos de personalidad (iniciativa, asunción de riesgos, decisión y confianza).
- – Capacidades y aptitudes personales (habilidades organizativas y de coordinación, adaptación a los cambios, liderazgo, aptitudes negociadoras, competitividad, capacidad de trabajo, organización y planificación).
- Resumen.
- La idea de negocio
- La idea de negocio: formación, experiencia, aficiones personales, entorno familiar, oportunidades de negocio, necesidades de mercado, importación de ideas de otros lugares:
- – Los nuevos yacimientos de empleo. Empleo futuros.
- – Organismos e instituciones de información y asesoramiento para la definición de idea de negocio.
- Fuentes de ideas.
- Resumen.
- La idea de negocio: formación, experiencia, aficiones personales, entorno familiar, oportunidades de negocio, necesidades de mercado, importación de ideas de otros lugares:
- Plan de negocio
- Proceso para la creación de un plan de negocio:
- – Definición de la idea: qué voy a ofrecer, a quién, cómo, dónde y cuando…
- – ¿Qué recursos materiales y humanos me hacen falta?
- – ¿Puedo lograrlo?. ¿Qué alternativas tengo?
- – Debo planificar bien mis actuaciones y ponerme objetivos alcanzables. Necesito realizar estimaciones escritas sobre mis actuaciones futuras.
- – ¿Cuál es el procedimiento administrativo para crear mi empresa?. Tipos de empresas.
- – ¿Qué pasos voy a dar para poner en marcha mi empresa?
- Resolución de conflictos y negociación:
- – Negociación, Capacidad para defender las propias ideas, Capacidad de diálogo y comunicación.
- Resumen.
- Proceso para la creación de un plan de negocio:
- Trámites para el establecimiento de un negocio
- Formas jurídicas: tipos (autónomo/a, sociedades mercantiles, sociedades no mercantiles, entidades sin ánimo de lucro), criterios para su elección (nº de socios, aportación económica, responsabilidad, régimen fiscal, gastos de constitución); franquicia:
- – Criterios de elección
- – Tipos de formas jurídicas
- El trabajo autónomo: ventajas e inconvenientes
- Puesta en marcha del trabajo autónomo: trámites de constitución y puesta en marcha; organismos a los que acudir (Hacienda, MTIN, Aytos., ventanilla única empresarial; entidades que informan y asesoran sobre los trámites):
- – Ventanilla Única Empresarial y entidades de información y asesoramiento.
- Normativa legal que lo regula a nivel estatal y autonómico.
- Resumen.
- Formas jurídicas: tipos (autónomo/a, sociedades mercantiles, sociedades no mercantiles, entidades sin ánimo de lucro), criterios para su elección (nº de socios, aportación económica, responsabilidad, régimen fiscal, gastos de constitución); franquicia:
- Introducción a la Responsabilidad Social Empresarial
- Generalidades sobre la Responsabilidad Social Empresarial.
- Qué es y que no es la Responsabilidad Social Empresarial.
- Resumen.